從“先掙它一個億”的從先小目標(biāo)，到如今被限制高消費，小目王健林的標(biāo)到被限神話已經(jīng)破滅了。

曾經(jīng)耳邊縈繞的那句豪言，如今顯得格外諷刺。健林

昔日國內(nèi)房地產(chǎn)大佬、話破萬達地產(chǎn)創(chuàng)始人王健林，從先現(xiàn)在卻栽在了1.86億元的小目債務(wù)上。

近日，標(biāo)到被限企查查實錘顯示，高王因未履行還款義務(wù)，健林王健林和萬達地產(chǎn)被法院下達了限高消費令。話破

王健林坐飛機頭等艙、從先住星級酒店、小目乘坐高鐵，標(biāo)到被限這些曾經(jīng)的標(biāo)配，如今都成了奢望。

這一波操作，徹底撕下了巨頭的光環(huán)，把王健林虐的體無完膚。

截至2025年9月，萬達被執(zhí)行的總金額已經(jīng)超過76億元。

公司一年內(nèi)到期的債務(wù)高達302億元，而賬面現(xiàn)金只有116億元，近200億元的缺口像座大山一樣壓在王健林身上。

更糟糕的是，萬達旗下的金融平臺94億元股權(quán)被凍結(jié)，連賣資產(chǎn)回血的路都被堵死了。

為了填補這個巨大的窟窿，王健林的“賣賣賣”早已不是新聞。

2024年賣了26座萬達廣場，2025年又打包出售了48個核心項目，回籠資金500億元，連酒店管理業(yè)務(wù)都想徹底剝離，相當(dāng)于把一棵棵搖錢樹都砍掉了。

但即便如此，新增債務(wù)的利息都還是蓋不過來，回籠的資金遠遠不夠。

真應(yīng)了那句話，潮水退去，才知道誰在裸泳。

王健林曾經(jīng)說過：優(yōu)秀的企業(yè)都是在好的時候要做最壞的打算，可惜這句話最終也沒能救了萬達。

2016年，萬達簽下的對賭協(xié)議，成了定時炸彈。

上市失敗后，萬達需要以12%的年息進行回購。

光是蘇寧一家，就要求50億元的回購款。

王健林因擔(dān)保他人也被牽連，相關(guān)人員都被查，股權(quán)凍結(jié)和限高令接連不斷。

曾經(jīng)以膽子大著稱的優(yōu)勢，如今反而成了燙手的生意。

對普通人來說，這其實很公平——無論多大的老板，也逃不過欠債還錢的規(guī)則。

萬達目前有53億元被執(zhí)行，涉及38條執(zhí)行記錄，股權(quán)凍結(jié)的情況也擺在那兒。

這說明，不管企業(yè)規(guī)模多大，一旦資金鏈斷裂，照樣會被追責(zé)。

正如老話所說，登高必跌重。

王健林的起落或許正印證了做生意可以大膽，但不能沒有底線。

企業(yè)可以做大，但不能缺乏流動性和風(fēng)險控制。

如今71歲的王健林依然在四處賣資產(chǎn)，但這一次，恐怕沒那么容易過關(guān)了。

這一切都說明，屬于房地產(chǎn)的神話已經(jīng)徹底破滅，房地產(chǎn)行業(yè)也不再有過去的輝煌。

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