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“現(xiàn)在的挑花眼理財產品數量實在太多了,產品系列也多,理財別說是產品投資者,有時候連銀行的背后客戶經理都搞不清楚!”某城商行理財公司首席投資官向記者直言。暗藏11月25日,同質記者在中國理財網搜索發(fā)現(xiàn),化內全市場存續(xù)理財產品已超3.8萬只,挑花眼僅11月以來新發(fā)的理財理財產品就超過1900只。
此外,產品部分理財產品名稱超過20個字,背后“瑞盈”“美好”“錦上添花”等吉祥詞匯高頻出現(xiàn)。暗藏有的同質理財產品還下設多個子份額,投資者直呼“挑花眼”“看不懂”?;瘍扔浾哒{研發(fā)現(xiàn)理財產品數量龐大、挑花眼名稱雷同,使得投資者對其特點、未來表現(xiàn)等難以琢磨,只能靠歷史收益率或業(yè)績比較基準來排序挑選。
投資者直呼“挑花眼”
“想通過銀行App購買理財產品,結果在產品一欄翻了好幾頁都看不到底。理財產品名稱都差不多,有些會把最短持有期融在名稱里,這樣還能好一些。僅看手機頁面,那么多產品根本分不清。我一般都點‘收益率從高到低’按鈕,選收益率最高的幾款產品。”北京投資者李女士的困擾是不少投資者的共同感受。
面對數萬只理財產品,多位受訪者表示,自己犯了“選擇困難癥”。投資者往往很難通過理財產品名稱來判斷其具體特征。類似“添利”“增利”“幸福”等寓意吉祥的詞匯,高頻出現(xiàn)在多家理財機構的產品名稱中,這樣雖能描繪出收益愿景,但無法展現(xiàn)投資策略、風險屬性,難以輔助投資者進行初步篩選。
“目前,理財產品的分類不夠細,主要是依靠銀行或銀行理財公司品牌,以及風險等級來區(qū)分,不同公司的產品名稱和風險特征較亂?!蹦彻煞菪欣碡敼救耸扛嬖V記者。
業(yè)內人士表示,理財產品名稱與產品具體特征關聯(lián)度弱化,使得產品名稱本身所承載的信息量有限,投資者難以通過名稱對產品的風險收益特征、投資策略等有初步了解。
某城商行理財公司人士告訴記者:“實際上,理財公司內部對產品有很多細分定位,并不局限于風險等級、投資性質等指標。例如,公司會根據不同的投資策略、資產配置、倉位、久期等對理財產品進行分類,對外往往會以不同的產品系列名稱來標示,但各家理財公司的分類及命名標準不一致,有時會讓投資者感到困惑?!?/p>
業(yè)內人士表示,部分產品名稱雷同,也在一定程度上反映了理財機構產品設計同質化、品牌特色缺失的現(xiàn)狀。當產品名稱無法提供有效信息時,投資者便只能轉向篇幅較長、專業(yè)性較高的產品說明書等文件獲取信息,無形中增加了投資者的信息獲取難度。
影響理財服務透明度
“各家理財機構為了爭奪代銷渠道的產品排期資源絞盡腦汁。從好的方面看,客戶的選擇變多了;從不好的方面看,這會讓行業(yè)陷入無序競爭。理財機構內部專業(yè)性分工不明確,導致資源浪費,投資者并不知道產品背后是哪個團隊在管理,很難做出選擇。”某國有大行理財公司人士告訴記者,現(xiàn)在市場上發(fā)行這么多產品,一個重要原因就是理財公司內卷嚴重。
事實上,在資產荒背景下,優(yōu)質高息資產難尋,絕大多數理財產品主要投向債券、貨幣市場工具等固定收益類資產。往往采取相似的“固收+”策略,導致產品風險收益特征趨同。機構在產品命名和營銷方面又習慣堆砌專業(yè)術語,導致產品名稱高度相似,讓投資者難以一眼就區(qū)分出理財產品之間的核心差異。
不僅如此,部分理財產品下設A款、B款、C款等多個子份額。中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬告訴記者,此舉主要是理財機構針對不同客戶類型、起購金額或費率結構進行分層,通過差異化的業(yè)績比較基準或費率來吸引不同客群,本質上是一種對商業(yè)效率的考量。
同時,代銷銀行可能會要求理財機構定制不同份額來匹配本地客戶的需求。業(yè)內人士表示,通過設置不同份額,理財產品管理人可以在同一個產品“外殼”下,根據不同渠道的銷售成本和客戶的議價能力,精準設定不同的費率。這樣既能滿足客群的需求,又能避免頻繁設立新產品增加運營成本和監(jiān)管報備負擔。
然而,種類繁多的子份額給投資者帶來了困擾。上海金融與發(fā)展實驗室首席專家、主任曾剛表示,目前行業(yè)對于理財產品下設子份額的命名缺乏統(tǒng)一標準,導致投資者不僅難以橫向對比不同理財機構的產品,甚至面對同一家理財機構的產品也容易犯“選擇困難癥”。這種復雜的份額設置提高了投資者的認知門檻,客觀上降低了理財服務的透明度和友好度。
從做大貨架到做強策略
業(yè)內人士認為,要解決產品數量過多且高度同質化的問題,理財機構需要從做大貨架轉向做強策略,并從產品銷售轉向投顧服務。多位理財公司人士表示,未來行業(yè)的發(fā)展趨勢是資產配置與投資策略持續(xù)優(yōu)化。
“理財行業(yè)的優(yōu)勢是立足于絕對收益,控制產品凈值波動,并在此基礎上給投資者帶來高于存款利率的收益水平。未來,各家理財機構將回歸到投資策略上,在對投資者進行分類分層的基礎上,以大類資產配置來實現(xiàn)不同風險偏好及投資期限的投資者期望的收益目標。”上述國有大行理財公司人士表示。
在北銀理財多資產配置部總經理林彥博看來,理財公司應突破對傳統(tǒng)固收類資產的依賴,深挖項目類資產價值,重點布局基礎設施REITs等具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產;捕捉權益市場結構性機會,通過量化指數增強策略、券商浮動收益憑證、FOF投資等工具化產品抓住市場紅利;開拓跨境投資渠道,通過多種策略配置海外高息資產。
曾剛建議,理財機構應進行產品“瘦身”與整合,對于策略雷同的迷你型產品,應建立常態(tài)化的清退或合并機制。在產品布局上,應避免單純通過微調期限或起購金額來新發(fā)產品,而應真正基于投資策略,如純債策略、混合策略、掛鉤衍生品等,構建清晰的產品線,打造辨識度高的品牌系列。
此外,曾剛建議,理財機構應將工作重點從賣產品轉向賣服務,根據客戶的實際風險承受能力,幫助他們在復雜的產品貨架中篩選出最為合適的產品,而非僅僅把上新多少產品作為業(yè)績指標。
專家還表示,理財行業(yè)應強化信息披露的易讀性與標準化。監(jiān)管部門或行業(yè)協(xié)會可推動建立統(tǒng)一的產品命名與份額編碼規(guī)范,理財公司也應對產品設計等信息披露得更詳細,避免使用模糊的“固收+”標簽。
(責任編輯:時尚)