?新氧轉(zhuǎn)型陣痛持續(xù):三季度營(yíng)收增長(zhǎng)4%,傳統(tǒng)平臺(tái)業(yè)務(wù)收入?yún)s繼續(xù)下滑,自營(yíng)診所能否撐起新未來(lái)?
每經(jīng)記者|趙雯琪????每經(jīng)編輯|廖丹????
從醫(yī)美信息中介平臺(tái)轉(zhuǎn)向自營(yíng)連鎖診所的?新型陣?yán)m(xù)季下滑新垂直整合者,醫(yī)美平臺(tái)新氧的氧轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型還在繼續(xù)。
日前,痛持統(tǒng)平臺(tái)業(yè)醫(yī)美平臺(tái)新氧(NASDAQ:SY,度營(yíng)股價(jià)3.49美元,收增市值3.48億美元)發(fā)布2025年第三季度財(cái)報(bào),長(zhǎng)傳撐起數(shù)據(jù)顯示,繼續(xù)新氧三季度總收入同比增長(zhǎng)4.0%至3.867億元,自營(yíng)診但凈虧損達(dá)到6430萬(wàn)元,?新型陣?yán)m(xù)季下滑新與去年同期盈利2030萬(wàn)元形成鮮明對(duì)比。氧轉(zhuǎn)
?自探索新業(yè)務(wù)(即線下連鎖醫(yī)美診所)以來(lái),痛持統(tǒng)平臺(tái)業(yè)新氧業(yè)績(jī)一直在承壓,度營(yíng)今年一、收增二季度凈利潤(rùn)均為虧損,長(zhǎng)傳撐起新氧在財(cái)報(bào)中也多次提及持續(xù)虧損的繼續(xù)主要原因是其品牌醫(yī)美中心的業(yè)務(wù)擴(kuò)張。
?在本次財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話(huà)會(huì)上,新氧CEO金星坦言,本季度歸屬于新氧的凈虧損環(huán)比有所增加,原因是連鎖診所之外的其他業(yè)務(wù)收入環(huán)比下降3100萬(wàn)元,不過(guò)他也提到,對(duì)于這些業(yè)務(wù)收入,管理層有信心在四季度保持穩(wěn)定。
?“新老業(yè)務(wù)此消彼長(zhǎng),這體現(xiàn)在財(cái)報(bào)中也是目前最難受的階段?!苯鹦窃诮衲?月接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)每經(jīng)記者)采訪時(shí)曾直言不諱地指出了新氧轉(zhuǎn)型必然帶來(lái)的陣痛。同時(shí),他也提到,對(duì)新氧來(lái)說(shuō),只有轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)才能讓公司未來(lái)有更大生存發(fā)展空間。
醫(yī)美診療服務(wù)收入增長(zhǎng)3倍,線上業(yè)務(wù)進(jìn)一步萎縮
從財(cái)報(bào)可以看到,新氧的收入結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷根本性重塑。其醫(yī)美診療服務(wù)收入同比激增304.6%至1.836億元,連續(xù)兩個(gè)季度超過(guò)傳統(tǒng)平臺(tái)業(yè)務(wù),成為公司最大的收入來(lái)源。
財(cái)報(bào)顯示,截至三季度末,新氧已在全國(guó)10個(gè)核心城市運(yùn)營(yíng)39家品牌醫(yī)美中心。管理層在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上確認(rèn),2025年底將達(dá)成50家中心的目標(biāo),2026年還將新增不少于35家門(mén)店。
相比于線下業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),作為線上醫(yī)美信息服務(wù)起家的平臺(tái),新氧的傳統(tǒng)平臺(tái)業(yè)務(wù)則繼續(xù)下滑。財(cái)報(bào)顯示,新氧三季度信息與預(yù)約服務(wù)收入同比下降34.5%至1.172億元,醫(yī)療產(chǎn)品銷(xiāo)售及維護(hù)服務(wù)收入下降25.0%至6700萬(wàn)元,其他服務(wù)收入下降67.6%至1890萬(wàn)元。
這兩年來(lái),在阿里健康、美團(tuán)、抖音等巨頭紛紛布局醫(yī)美的背景下,新氧選擇了差異化的垂直整合路徑。金星此前告訴每經(jīng)記者,新氧的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)是ToB(面向企業(yè))生意,而轉(zhuǎn)型線下連鎖醫(yī)美品牌并ToC(面向消費(fèi)者)后,新氧通過(guò)“產(chǎn)業(yè)垂直整合直接提供醫(yī)療交付”,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、平臺(tái)與供應(yīng)商利益一致。
財(cái)報(bào)同時(shí)提到,自2025年第二季度起,為了更好地反映品牌醫(yī)美中心業(yè)務(wù)的發(fā)展,新氧財(cái)報(bào)中原先的“信息服務(wù)及其他”收入項(xiàng)目被分拆為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目,即“醫(yī)美診療服務(wù)”“信息與預(yù)約服務(wù)”和“其他服務(wù)”。公司將來(lái)自信息服務(wù)和預(yù)約服務(wù)的收入合并,并重命名為“信息與預(yù)約服務(wù)”。
管理層:當(dāng)前核心是“打基礎(chǔ)”,擴(kuò)大用戶(hù)基數(shù)與提高業(yè)務(wù)能力
在今年二季度財(cái)報(bào)披露后,金星坦言公司處于轉(zhuǎn)型痛苦期,同時(shí)提到這也是考驗(yàn)公司定力的階段。如今看來(lái),新氧的轉(zhuǎn)型陣痛還在繼續(xù)。
財(cái)報(bào)顯示,收入成本大幅增長(zhǎng)成為拖累盈利的主要因素。根據(jù)數(shù)據(jù),新氧三季度收入成本同比上升43.4%至2.038億元,增速遠(yuǎn)超營(yíng)收增長(zhǎng)。其中,醫(yī)美診療服務(wù)成本增長(zhǎng)333.2%至1.401億元,增速也高于對(duì)應(yīng)的收入增長(zhǎng),反映出線下業(yè)務(wù)尚處于高投入期。
此外,截至三季度末,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物、受限現(xiàn)金和定期存款、短期投資總額為9.428億元,較2024年末的12.532億元有所下降,主要由于品牌醫(yī)美中心的投資增加。
不過(guò)金星也在電話(huà)會(huì)上提到,三季度門(mén)店運(yùn)營(yíng)效率持續(xù)提升,20家門(mén)店在第三季度實(shí)現(xiàn)店端盈利,其中處于成熟期的14家門(mén)店100%實(shí)現(xiàn)了季度店端盈利,共計(jì)29家門(mén)店在第三季度實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正。
對(duì)于今年以來(lái)公司轉(zhuǎn)型帶來(lái)的凈利潤(rùn)虧損壓力,在今年8月接受每經(jīng)記者采訪時(shí),金星表示,公司在業(yè)務(wù)調(diào)整上主要還是遵循謹(jǐn)慎保守的原則。他透露,公司在四年前就確定向線下連鎖轉(zhuǎn)型,但前后用了四年時(shí)間逐步推進(jìn),避免大幅、倉(cāng)促變動(dòng),以對(duì)投資人負(fù)責(zé),同時(shí)所有調(diào)整均基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)的支撐。
對(duì)于未來(lái)盈利的預(yù)期,新氧管理層在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上提到,當(dāng)前核心是“打基礎(chǔ)”,即提升獲客效率、擴(kuò)大用戶(hù)基數(shù)、提高業(yè)務(wù)能力?!跋乱浑A段,我們將依托數(shù)字化與AI能力復(fù)制服務(wù)流程,突破行業(yè)擴(kuò)張瓶頸,為更大規(guī)模布局提供支撐。”管理層表示。
管理層同時(shí)提到,2026年公司計(jì)劃的新開(kāi)門(mén)店數(shù)量將與此前計(jì)劃一致,不少于35家,季度節(jié)奏均衡,確保每家新門(mén)店從成立起快速進(jìn)入運(yùn)營(yíng)正軌?!拔覀?nèi)跃劢挂痪€城市(需求強(qiáng)、復(fù)購(gòu)潛力高,利于區(qū)域密度與品牌力提升),同時(shí)在‘消費(fèi)基礎(chǔ)成熟的二線城市’系統(tǒng)性布局,驗(yàn)證模式以積累長(zhǎng)期擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)?!惫芾韺颖硎尽?/p>
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