在論壇互動環(huán)節(jié)，格睿主持人（CDP中國區(qū)市場總監(jiān)李蜚）提問“從GRESB如何助力企業(yè)內部ESG管理和績效的思鄧提升，給我們分享一個具體的耀華有億案例？”

　　GRESB（格睿思）全球不動產可持續(xù)發(fā)展評級體系中國首席代表鄧耀華表示，我們是美金們主動式評級，所以我們的資的投挑戰(zhàn)是評級結果不對外披露，我更多的本用從利益相關方的視角看，我們有150億美金的評級資本用我們的評級來決定它的投融資決策，我們的決定決策畫像是主權基金，養(yǎng)老金，融資保險資管行業(yè)，格睿這類投資人都是思鄧長期主義耐心資本，看的耀華有億是風險和回報的平衡而不是追求一個極端的風險，極端的美金們回報，從這個角度來講GRESB從風險的資的投視角來說可以幫助你降低風險，或者是本用提高風險的韌性，最后實現(xiàn)一個價值的創(chuàng)造。

　　什么是風險呢？我們講的風險是氣候風險，里面物理風險大家很清楚，包括轉型風險，有政策轉型風險，消費者習慣的轉型風險，技術轉型風險。

　　因為我們是針對不動產，我拿一個樓來說，其實我們的一些投資人會關注淹水，如果她沒有提前考慮到氣候變化帶來的淹水的可能性，如果地下室，停車場都中斷，這些都中斷了造成價值的侵蝕，如果一開始思考到這些問題，可能在投資的時候，我在買樓的時候就跟你在價格上面進行談判了，如果將來我要進行大量的改造，包括政策轉型，政策轉型我認為是ESG里面最明顯的轉型，就像北京市能效指標如果連續(xù)不達標兩年要罰款，綠色溢價棕色折扣，將來在能效上的要求越來越嚴格會罰款是不是要換設備進行改造？那在談判的時候前面就出了。所以從投資人的視角看風險和回報的平衡。

　　從收入、成本費用、資本化率、估值，收入單價×量，我們現(xiàn)在已經注意到很多優(yōu)質的企業(yè)很關注披露和碳排，中后期沒有辦法減碳，只能通過能源，那能源就取決于業(yè)主能不能提供綠電，如果能提供綠電，我良禽擇木而棲就吸引優(yōu)質的租戶，收入和質量就提升了，ESG本來就是降本增效的過程，所以成本費用在降。

　　再講回來因為GRESB提供具體的量化指標，我們是用量化做評級的，不是說主觀的拍腦袋一堆專家打分，所以說我們像明年十五五元年，今年很多人做戰(zhàn)略規(guī)劃，ESG戰(zhàn)略目前是從屬業(yè)務戰(zhàn)略，我們未來5年做什么，每個步驟做什么，我們要定指標和目標才有KPI，這些東西才可能落地，GRESB提的戰(zhàn)略落地的抓手，因為我們要具體的指標不同的標準大概有60個指標，按部就班的循序漸進的優(yōu)化每一個指標就可以做好披露，不僅僅做好披露，將來ESG的卓越表現(xiàn)就能體現(xiàn)出來，因為GRESB不僅僅是評級標準也是披露的標準，包括FRS的標準二，其實行業(yè)特定不動產的標準路就是GRESB的標準，下一輪行業(yè)標準的更新到我們這里。我們從披露的視角，風險抵御的視角協(xié)助企業(yè)做精細化的管理，實現(xiàn)ESG的卓越表現(xiàn)