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多所高校明確不實(shí)行 “非升即走”

時(shí)間:2010-12-5 17:23:32  作者:百科   來(lái)源:時(shí)尚  查看:  評(píng)論:0
內(nèi)容摘要:考核不通過(guò)就退出,是無(wú)數(shù)高校教師焦慮的源頭。不過(guò)近年來(lái),有多所高校在引進(jìn)高層次人才時(shí)開始強(qiáng)調(diào)不實(shí)行“非升即走”考核不通過(guò)就退出,是無(wú)數(shù)高校教師焦慮的源頭。不過(guò)近年來(lái),有多所高校在引進(jìn)高層次人才時(shí)開始強(qiáng)

  考核不通過(guò)就退出,非升即走是高校無(wú)數(shù)高校教師焦慮的源頭。不過(guò)近年來(lái),明確有多所高校在引進(jìn)高層次人才時(shí)開始強(qiáng)調(diào)不實(shí)行“非升即走”

  考核不通過(guò)就退出,不實(shí)是非升即走無(wú)數(shù)高校教師焦慮的源頭。不過(guò)近年來(lái),高校有多所高校在引進(jìn)高層次人才時(shí)開始強(qiáng)調(diào)不實(shí)行“非升即走”。明確

  今年8月,不實(shí)《中國(guó)海洋大學(xué)誠(chéng)邀全球英才申報(bào) 國(guó)家優(yōu)青(海外)項(xiàng)目(新增批次)》明確,非升即走聘任為學(xué)校高層次人才工程教授,高校納入學(xué)校事業(yè)編制,明確聘為博士生導(dǎo)師,不實(shí)設(shè)有薪酬增長(zhǎng)機(jī)制,非升即走享受良好的高校學(xué)術(shù)環(huán)境,無(wú)“非升即走”,明確不實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)性淘汰。

  《杭州電子科技大學(xué)2025年誠(chéng)聘海內(nèi)外優(yōu)秀人才公告》中明確,所有崗位都有編制,不實(shí)行非升即走政策。

  沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)遼陽(yáng)分校在《2025年高層次人才招聘》中提到“招聘崗位為事業(yè)編制,無(wú)非升即走要求”。

  《廣西科技大學(xué)馬克思主義學(xué)院2024年實(shí)名編制招聘博士》,提到學(xué)校實(shí)名編制引進(jìn)高層次人才、海內(nèi)外優(yōu)秀博士,薪資福利按照國(guó)家規(guī)定政策執(zhí)行,無(wú)非升即走。

  所謂“非升即走”,一般指青年教師在入職高校時(shí),在約定的期限內(nèi),需完成一定的教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等工作任務(wù),其間需要通過(guò)聘期考核,如不達(dá)標(biāo)就要離職或者轉(zhuǎn)崗。該制度的引進(jìn)本意為促進(jìn)高校人才競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)績(jī)效考核的方式,激勵(lì)青年學(xué)者進(jìn)行成果產(chǎn)出。然而在實(shí)際發(fā)展中,“非升即走”等新型聘任制度也給青年科研人員帶來(lái)不小的壓力。

  有媒體報(bào)道分析,部分高校非升即走存在淘汰率較高、以論文和項(xiàng)目為主的考評(píng)體系不合理、相對(duì)單一等情況。非升即走也可能導(dǎo)致青年教師更多關(guān)注論文、項(xiàng)目,而忽視教學(xué)質(zhì)量;更多追求短期項(xiàng)目,而忽視長(zhǎng)期的學(xué)術(shù)積累。

  今年全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李孝軒談道,目前高校“非升即走”制度存在“評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單一失衡”“催生大量低水平的研究成果”“重科研、輕教學(xué)”“ 重管理輕教師權(quán)益保障” “ 過(guò)度強(qiáng)化‘淘汰’導(dǎo)向”等問題。

  對(duì)此,他建議,改革高校人才評(píng)價(jià)體系,根據(jù)學(xué)科、崗位特性,建立多元、分類評(píng)價(jià)體系;改革科研支持機(jī)制,打破“唯帽子”論;完善年輕教師在住房、婚育、撫養(yǎng)子女等方面的基本保障和支持制度;重視做好青年教師的心理服務(wù)。

  全國(guó)政協(xié)委員、北京語(yǔ)言大學(xué)教授張博此前曾建議,在擬定高校“準(zhǔn)聘—長(zhǎng)聘”制的指導(dǎo)性文件時(shí),合理擬定“準(zhǔn)聘”轉(zhuǎn)“長(zhǎng)聘”的比例。全面考核青年教師“準(zhǔn)聘”期內(nèi)教學(xué)、科研、團(tuán)隊(duì)合作、社會(huì)服務(wù)等多方面的業(yè)績(jī)。重視“準(zhǔn)聘”考核評(píng)價(jià)主體的多元化。綜合單位考核、同行評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教、團(tuán)隊(duì)及社會(huì)認(rèn)可度,對(duì)青年教師進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。建立科學(xué)合理的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系,將量化指標(biāo)與質(zhì)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,完善代表作制和同行評(píng)議制度,鼓勵(lì)創(chuàng)新,寬容失敗,破除唯論文和基金項(xiàng)目的量化評(píng)估體系。建立“準(zhǔn)聘”績(jī)效考核結(jié)果申訴制度,允許青年教師對(duì)績(jī)效考核程序及結(jié)果提出異議,尤其允許青年教師提供可以證明自己工作價(jià)值、進(jìn)程及研究前景、潛力的證據(jù),為從事原創(chuàng)性、應(yīng)用性、長(zhǎng)周期及冷門絕學(xué)研究的青年教師提供特殊支持,加強(qiáng)“長(zhǎng)聘”制設(shè)計(jì)。

  近年來(lái),一些高校也在優(yōu)化提升非升即走的機(jī)制。比如,構(gòu)建涵蓋教學(xué)質(zhì)量、科研等方面的多元評(píng)價(jià)體系。

  另一方面,不同類型的科研院所,薪酬、發(fā)展空間等方面存在差異,考核的要求差別也很大。對(duì)“青椒”們來(lái)說(shuō),選擇適合自己的平臺(tái)也十分關(guān)鍵。

  一位高校教師告訴第一財(cái)經(jīng)記者,當(dāng)前青年教師確實(shí)比較辛苦,壓力比較大。不同類型的高校有不同的考核機(jī)制,青年教師要根據(jù)自身的情況去匹配,作出最適合自己的理性的選擇。

責(zé)任編輯:陳建瑞 SN243

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