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自營規(guī)模加速“壓降” 中小銀行理財業(yè)務(wù)“雙輕”轉(zhuǎn)型

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  ◎記者 張欣然 馬慜

  在自營理財規(guī)模壓降推進、壓降凈息差持續(xù)承壓的自營中小轉(zhuǎn)型背景下,中小銀行正對資管業(yè)務(wù)開展新一輪結(jié)構(gòu)性調(diào)整。規(guī)模

  上海證券報記者采訪獲悉,加速近期,銀行業(yè)務(wù)多家銀行理財機構(gòu)集中擴展中小機構(gòu)代銷渠道,理財代銷業(yè)務(wù)權(quán)重快速提升。雙輕同時,壓降一些中小銀行在執(zhí)行壓降要求時,自營中小轉(zhuǎn)型也開始探索“聯(lián)創(chuàng)理財”等合作模式,規(guī)模以在合規(guī)框架內(nèi)保留部分投研能力。加速

  業(yè)內(nèi)人士認為,銀行業(yè)務(wù)隨著監(jiān)管導(dǎo)向、理財經(jīng)營環(huán)境及資源稟賦的雙輕變化,中小銀行理財業(yè)務(wù)正向“輕資管,壓降輕投研”逐步演進,但未來整體格局仍將呈現(xiàn)一定的多樣性。

  自營規(guī)模壓降下代銷成主賽道

  在自營理財規(guī)模壓降期限臨近的背景下,中小銀行正在將理財業(yè)務(wù)重心由自主管理轉(zhuǎn)向代銷。

  近期,多家銀行理財機構(gòu)發(fā)布代銷渠道擴容公告。11月13日,興銀理財公告稱,新增廣西金秀農(nóng)商行為代銷合作機構(gòu)。此前的9月和10月,招銀理財與廣州銀行簽署代銷協(xié)議,并在今年已新增上海農(nóng)商行、福建海峽銀行等合作方。中銀理財今年以來的渠道拓展更為密集,其公告顯示,年內(nèi)已與北京農(nóng)商行、河北銀行、盛京銀行等30余家中小銀行達成代理銷售合作。

  監(jiān)管導(dǎo)向成為這一變化的最直接推動因素。多家中小銀行人士向上海證券報記者表示,監(jiān)管要求未設(shè)立理財公司的中小銀行在2026年底前完成存量自營理財規(guī)模的清理壓降。由于難以持續(xù)滿足凈值化管理、風(fēng)險隔離、信息披露等要求,部分銀行原資產(chǎn)管理部門已被并入財富管理部門,自營規(guī)模收縮成為大勢所趨。

  一位東北地區(qū)中小銀行資產(chǎn)管理部人士向上海證券報記者表示,自營理財規(guī)模壓降是大勢所趨,但其仍希望保留部分能力,例如與理財公司合作做聯(lián)創(chuàng)理財,以保持投研隊伍的價值。在其看來,銀行正在尋求有約束的自營與以代銷為主的新平衡。

  市場環(huán)境變化進一步加速了中小銀行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)軌。隨著凈息差下行,傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)盈利空間被壓縮,提升中間業(yè)務(wù)收入成為迫切需求。而理財代銷不占用大量資本金,風(fēng)險相對較低,能夠穩(wěn)定貢獻手續(xù)費與傭金收入,因此成為中小銀行在新的盈利結(jié)構(gòu)下的優(yōu)先選擇。

  普益標準研究員張翹楚向上海證券報記者表示,代理銷售理財產(chǎn)品能夠借助理財公司的投研能力,同時依托銀行在下沉市場的渠道優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

  探索“聯(lián)創(chuàng)理財”過渡路徑

  在代銷渠道快速擴容的同時,一些中小銀行開始探索一條“柔性過渡”路徑——聯(lián)創(chuàng)理財。與純粹的代銷相比,該模式在合規(guī)框架內(nèi)保留了一部分原有投研能力。

  上述東北地區(qū)中小銀行資產(chǎn)管理部人士表示,該行正在探索與理財公司的“聯(lián)創(chuàng)理財”合作,預(yù)計最快明年推出?!拔覀冇胁糠謨?yōu)質(zhì)資產(chǎn)可以與理財公司共同篩選,雙方會建立一個三方認可的資產(chǎn)庫,按事先約定的分工來推進投資。如果庫內(nèi)某筆資產(chǎn)發(fā)生風(fēng)險,一般會根據(jù)‘誰主導(dǎo)、誰負責(zé)’的原則提前協(xié)商風(fēng)險承擔方式。”他說。

  他坦言,目前投資者從產(chǎn)品說明書中難以看出背后的合作結(jié)構(gòu),這是業(yè)內(nèi)常見的做法。

  北方地區(qū)一家農(nóng)商銀行的資管業(yè)務(wù)負責(zé)人告訴上海證券報記者,在不能繼續(xù)保留名義上的自營理財時,與外部理財公司合作成為一種過渡性選擇。在此模式下,第三方理財公司作為法律上的產(chǎn)品管理人或名義管理人,而底層資產(chǎn)挑選、投資研究和投資決策仍由原銀行資管團隊負責(zé)。母行繼續(xù)作為代銷方參與銷售,由此業(yè)務(wù)得以延續(xù)。

  轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)運營模式

  在代銷擴容、“聯(lián)創(chuàng)理財”等模式之外,中小銀行的理財業(yè)務(wù)未來將走向何處?業(yè)內(nèi)人士普遍認為,在監(jiān)管趨嚴、行業(yè)分化加劇和資源稟賦差異化的背景下,中小銀行大概率將沿著輕資管、輕投研的方向持續(xù)推進。

  冠苕咨詢創(chuàng)始人、資深金融監(jiān)管政策專家周毅欽對上海證券報記者表示,由于理財公司覆蓋范圍擴展、監(jiān)管要求日趨嚴格、凈息差持續(xù)承壓,中小銀行理財業(yè)務(wù)自主展業(yè)空間正逐步縮窄。在此背景下,代銷理財所帶來的穩(wěn)定中間業(yè)務(wù)收入,與“輕資管”轉(zhuǎn)型方向高度契合。他認為,部分區(qū)域龍頭中小銀行可能通過聯(lián)合設(shè)立理財公司來探索突破,但受限于規(guī)模、專業(yè)團隊和管理協(xié)同難度,這類模式更多是“緩沖機制”,難以形成行業(yè)主流。

  在投研能力方面,行業(yè)“馬太效應(yīng)”愈發(fā)明顯。周毅欽表示,頭部資管機構(gòu)憑借規(guī)模優(yōu)勢能夠攤薄投研成本,同時提升投資策略有效性。而對中小銀行而言,難以在股、債、商品等多個資產(chǎn)類別配置完整團隊,頭部機構(gòu)在薪酬體系與人才培養(yǎng)方面也更具吸引力,投研人才自然向大型理財公司集中,加大了中小銀行自建投研團隊的難度。

  在此背景下,依托外部資管平臺,通過代銷、聯(lián)創(chuàng)等方式開展理財業(yè)務(wù),成為更加現(xiàn)實經(jīng)濟的路徑選擇。

  張翹楚表示,從長期趨勢看,“通過理財子公司統(tǒng)一開展理財業(yè)務(wù)”將更趨普遍?!渡虡I(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》強調(diào)理財業(yè)務(wù)原則上通過具有獨立法人地位的子公司開展。這一趨勢短期內(nèi)難以完全實現(xiàn),但行業(yè)方向已經(jīng)較為明確。

  張翹楚還認為,中小銀行在理財業(yè)務(wù)方面更可能以渠道能力、客戶經(jīng)營能力為核心,通過輕投研化方式強化財富管理服務(wù):一方面,這能降低人力與系統(tǒng)投入壓力;另一方面,在凈息差持續(xù)收窄的背景下,通過代銷與合作模式補充中間業(yè)務(wù)收入,有助于穩(wěn)定業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。