據河南農商銀行官網發(fā)布，并表經國家金融監(jiān)督管理總局河南監(jiān)管局批準，河南河南農商銀行正式吸收合并開封、農商平頂山、銀行安陽等9個地市范圍內的次性82家農商銀行、村鎮(zhèn)銀行。機構金融合并后，資源整合該行將承繼這82家機構的提速全部資產、負債、并表業(yè)務、河南人員、農商網點以及其他一切權力，銀行原機構變更為河南農商銀行的次性分支機構，客戶權益等繼續(xù)有效，機構金融各項服務保持不變。資源整合

　　此次大規(guī)模整合，是自今年2月河南農商銀行正式成立以來，首度公開披露的大范圍機構合并動作。中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬表示，“河南農商銀行吸收合并82家機構，是本輪農信系統(tǒng)改革的重要舉措之一。這不僅體現了‘一省一策’改革思路下的統(tǒng)一法人模式實踐，也標志著河南省在整合地方金融資源、優(yōu)化金融生態(tài)、提升風險防控能力方面邁出了關鍵一步?！?/p>

　　回溯河南農村中小銀行的改革歷程，其路徑選擇曾經歷顯著調整。2022年10月，河南省農信社改革方案獲批。該方案明確采取“?聯(lián)合銀行”模式?，即組建省級農商聯(lián)合銀行，保留基層機構的獨立法人地位，通過參股或控股實現統(tǒng)籌管理。該模式于2023年11月正式落地，河南農商聯(lián)合銀行掛牌開業(yè)。

　　然而，改革進程在2024年7月迎來關鍵轉折，從“聯(lián)合銀行”模式轉向強調集中統(tǒng)一管理的“省級農商行”模式。彼時公告表示，包括河南農商聯(lián)合銀行、鄭州農商銀行在內的25家省內法人機構審議通過決議，決定以新設合并方式組建唯一的省級法人機構——河南農商銀行。

　　“通過吸收合并，河南農商銀行將整合全省范圍內分散的金融資源，形成統(tǒng)一的法人實體，提升整體資產規(guī)模和服務能力。”婁飛鵬分析認為，相比于“聯(lián)合銀行”模式，“統(tǒng)一法人”模式可以集中力量化解這些機構的歷史遺留問題，提升整體資產質量和穩(wěn)健運營能力。

　　2025年2月，河南農商銀行經國家金融監(jiān)督管理總局批準正式成立，總部設于鄭州。當前，其注冊資本約292.47億元，資產總額2.58萬億元，存貸款規(guī)模居河南省首位。

　　2025年河南省政府工作報告中曾明確提出“加快金融改革發(fā)展，完成河南農商銀行組建”，并將此項改革列為年度重點任務。隨著此次82家地方機構并入，婁飛鵬認為，河南農商銀行的體系規(guī)模與網絡覆蓋將得到進一步擴展，從而更有效地支持農業(yè)、小微企業(yè)和縣域經濟的發(fā)展，實現“支農支小”的政策定位。

　　然而，大規(guī)模整合也伴隨著挑戰(zhàn)，比如部分被合并機構存在不良貸款率始終較高?！斑@些不良資產的消化和處置將成為河南農商銀行短期內的重點任務”。婁飛鵬指出，“不良資產分布在不同的地市和機構中，涉及多種行業(yè)和客戶類型，處置難度較大”。同時，“吸收合并大量機構后，河南農商銀行的資本消耗將顯著增加，尤其是在不良資產處置過程中，可能需要計提更多撥備，影響資本充足率”。

　　面對這些挑戰(zhàn)，業(yè)內已有成熟的應對工具。婁飛鵬認為，河南農商銀行可借助地方AMC進行不良資產批量剝離；地方政府可通過發(fā)行專項債為農商銀行補充資本，河南省也可能采取類似方式，緩解資本壓力。

　　“此外，還需通過建立統(tǒng)一的風控體系、引入外部力量、強化培訓與考核、推進數字化轉型等機制實現平穩(wěn)過渡?！彼a充道。這些舉措的結合運用，或將有助于河南農商銀行在改革中實現“化險”與“發(fā)展”的雙重目標。

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